支援概要

小学校用の教科書やドリルの開発を行う出版社にて、新規事業として立ち上げたデジタル教材の開発及び事業推進のPMOとして参画。プロダクト開発を進めていくなかでの要件定義～テストフェーズの支援と合わせて、セールス・マーケティング施策の考案など幅広く支援

• カテゴリ：PMO

• クライアント：教科書の開発・出版企業（従業員：50名以上）

• 業種：出版

• 支援期間：1年

【課題・支援前の状況】

• GIGAスクール構想により学校教育が大きく変化するなか、新たな教材を教育現場に届けるための施策を打つ必要があった

• 経営層が思い描くデジタルプロダクトを実現するためのプランニングを行えるメンバーが不足していた

• 新たな教材を開発し、販売するためには社内の複数部署を横断してのプロジェクトを実行する必要があり、各部署と協調しながら推進していく必要があった

【支援後の成果】

• GIGAスクール構想を含めた教育業界全体の環境分析を行い、自社の持つ既存商材の強みを可視化。経営層が考える将来のあるべき姿を定義

• 経営層の求めるデジタルプロダクトを具現化し、構築ベンダーに向けた要求仕様を整理

• 構築ベンダーや社内の各部署を巻き込んだプロジェクトチームを発足させ、実現に向けてプロジェクトを推進

クライアントからの声

経営陣が考えていた「やりたいこと」をうまくヒアリングしドキュメントに落としてくれたおかげで、従業員に対してやりたいことを解像度高く伝えることができました。そのおかげでプロジェクトを発足し、円滑に推進することができており大変感謝しております。

本案件を担当したコンサルタント

園田真之介　
Rally Growth代表取締役社長

専門は物流・ロジスティクス×IT領域。過去に大手アパレルの物流・倉庫最適化や大手自動車メーカーの物流システム刷新の案件をコンサルタントとして多数経験。